議題對組織重要性

透過與眾多供應商保持長期合作,旨在共同邁向永續經營並同時追求善盡社會責任、自然環境保護等,以達回饋社會與全球環境之企業責任。

政策與承諾

與生產相關的國內外供應商簽定「供應商行為準則」,以期約束供應商多面向行為,其中包含人權、工作安全、環境保護等環境之企業責任,並承諾為提升員工權益、廠內工作安全提升以及碳減排的訂定長期計畫,合作發展永續的供應鏈。

負責單位

由採購部主管及人員承接此一工作職責,協調公司內外溝通事宜。

資源

採購部主管及人員。

申訴機制

公司官方網站上提供供應商溝通管道,以利第一時間接獲告知,並審視供應商反饋意見合理性,最終與相關單位決議是否執行改進措施。

短中長期目標
短期目標2023~2024
  • 持續推動海內外關鍵廠商全數簽署「供應商行為準則」

  • 關鍵供應商評鑑評分達≧85分 (評鑑內容包括綠色採購/風險評鑑/責任礦產/員工人權/產品品質環境安全)

中長期目標2025~
  • 根據供應商ESG報告或確信報告,針對環境、治理與社會三方面成果進行關鍵供應商評鑑評分達≧85分

2022年行動方案與績效
  • 持續鼓勵供應商從事有助環境保護相關事宜,並對於環境汙染或能源排放多寡等資訊須持續關注。

  • 提早告知廠商須盡速逐步轉型,以因應國內外法規或社會風氣之要求。

評估機制

每年固定安排供應商稽核,檢視供應商是否符合雙方約定之行為及責任,稽核完成後供應商須提供改善措施進度說明並持續執行。

推動在地採購

近年來為照顧國內供應商,促進在地經濟發展,原物料在地化採購為台灣光罩的採購理念,且在地採購能提升供貨彈性、減少不必要的運輸成本,考慮創造在地經濟、減少成本等優點,台灣光罩在地採購政策實行下,在地原物料採購的比率逐漸提升。未來也會大力推動在地原物料採購政策,創造綠色與經濟雙效供應鏈。

採購地區2020採購金額比2021採購金額比2022採購金額比
當地原物料採購25%32.8%28.4%
非當地採購75%67.2%71.6%

供應商遴選

  • 評選審查:營運財務狀況、品質、交期、價格、安全
  • 必須簽署「供應商行為準則」
  • 必須提供ISO品質證書
  • 必須簽署「無衝突金屬宣告書」

供應商年度評鑑

  • 供應商評比:分為「供應商稽核查檢」及「供應商交貨品質考核」
  • 「供應商交貨品質考核」- 每年針對關鍵交易供應商進行考核
  • 「供應商稽核查檢」- 每年固定安排供應商稽核,檢視供應商是否符合雙方約定之行為及責任,稽核完成後供應商須提供改善措施進度說明並持續執行。